manager une équipe commerciale performante

La réussite d’une entreprise repose en grande partie sur la performance de son équipe commerciale.
Mais pour qu’une équipe vende efficacement, elle doit être recrutée, développée et gérée selon une approche claire, structurée et motivante. 


Trois leviers essentiels : Recruter, Développer, Gérer

Nous abordons cette thématique sous trois angles complémentaires :

  • Recruter : identifier, sélectionner et intégrer les bons profils pour renforcer votre force de vente.
  • Développer : accompagner vos commerciaux dans la montée en compétences et la motivation.
  • Gérer : piloter les performances individuelles et collectives pour atteindre vos objectifs.

D’autres paramètres influencent la réussite d’une équipe commerciale, tels que la politique salariale, les perspectives d’évolution et le plan de commissionnement, véritable moteur de la performance.


Les outils pour structurer et piloter votre équipe

Les outils proposés dans ce kit vous permettront de

Une démarche complète pour transformer votre service commercial en véritable levier de croissance.


A qui s’adresse ce kit ?

  • gérer une équipe de vente performante
  • optimiser leurs recrutements
  • structurer leur management commercial

Une méthode simple, complète et prête à l’emploi

Cette méthodologie :

  • s’adapte quelle que soit la taille de votre équipe et la nature de votre activité,
  • décrit tous les éléments essentiels à mettre en place pour une gestion d’équipe performante,
  • est prête à l’emploi et immédiatement applicable.

Composition du kit

  • Des outils et une méthodologie structurée pensés pour vous permettre de créer, développer ou piloter en toute autonomie, à votre rythme.

Gérer une équipe commerciale

Gérer une équipe commerciale

350,00 

Un kit complet pour vous aider à optimiser la gestion de votre équipe commerciale